Columns

Excuseer mijn taalgebruik. Maar de balans van dit jaar opmakend kan ik niet anders concluderen dat corona 2020, ons ‘privé en zakelijk’ redelijk -op zijn zachtst gezegd- in verwarring heeft gebracht. Ik hoef u de voorbeelden niet aan te dragen, de impact van virus en maatregelen voelen we allemaal, elke dag.

We zitten als mkb-accountants in een overgangsmoment wat betreft PE. Dit jaar moet je ten minste 20 punten halen. Nu heeft de NBA ons wat extra ruimte gegeven, mede als gevolg van corona, waardoor je tot juli 2021 de tijd hebt dit af te ronden. Maar ik zou toch iedereen op het hart willen drukken om de 'oude' PE-systematiek voor het nieuwe jaar af te ronden.

Met grote regelmaat spreek ik collega’s van andere SRA-kantoren. Wat hoor ik? Er worden bergen werk verzet door alle steunmaatregelen voor ondernemers. TOGS, TVL, TOZO, NOW 1.0, NOW 2.0, NOW 3.0, uitstel van belastingbetaling… begint het u al te duizelen?

Zoals elk jaar vallen de blaadjes weer. Ondanks dat is, lijkt en voelt alles dit jaar wel anders. Nog nooit was het in november zo warm als eergisteren. En tijdens de herfstvakantie zag ik online allemaal foto’s van lege rondvaartboten, straten en pleinen in Amsterdam. Enerzijds een troosteloos gezicht, anderzijds ook hoopvol.

Natuurlijk, in de nieuwe PE-regeling ligt de focus echt meer bij het individu dan in het huidige systeem het geval is. Tegelijkertijd, hoe krijg je daar nu grip op als organisatie? Hoe ga je kijken of je mensen met hun ontwikkelingsplannen wel de goede dingen aan het doen zijn? Hoe ga ik mijn processen zo inrichten, dat ik weet wie wat doet, waarom en wanneer? Wil je als SRA-kantoor de gewenste kwaliteit blijven leveren, moet je dichter op die accountant en het opleidingstraject zitten.

Horecabedrijven hebben de deuren voorlopig voor de komende vier weken weer gesloten. Een hard gelag voor de ondernemers. De nieuwe maatregelen van het kabinet zijn duidelijk. Een paar stappen terug om hopelijk weer vooruit te kunnen.