SRA-cursusoverzicht
Dossier Box 3
Overzicht publicaties Vaktechniek
RJ 2025
RJk 2025
Dossier Wwft
Wat zijn je belangrijkste stakeholders?
Praatplaat Transportsector - Stap 2: Ketenafhankelijkheid
Om als onderneming waarde te kunnen toevoegen aan de SDG's, moeten de belangrijkste stakeholders aangeven wat zij materiële SDG-thema's vinden voor de organisatie. Kunnen bijvoorbeeld klanten, toeleveranciers, financiers en (toekomstige) eigenaren zich vinden in de thema’s die je klant vanuit de SDG's als belangrijk heeft bestempeld?
Voer een keten- en een stakeholderanalyse uit en leg de dubbele materialiteit vast: evalueer de impact van de activiteiten van je klant op milieu-, sociaal en governance-vlak en de financiële gevolgen van ESG-factoren voor de klant zelf.
Checklist / vragen voor je klant
- In welke keten/deelsector/modaliteiten ben je actief?
- Wie zijn je belangrijkste stakeholders in en buiten de keten/deelsector?
- Welke SDG-thema's vinden zij belangrijk voor je organisatie?
- Welke invloed hebben zij op je organisatie en op je uitdagingen/ambities op het gebied van de SDG's?
- Wat zijn de SDG-ambities van je stakeholders (om welke informatie kunnen zij je vragen)?
Voorbeelden stakeholders
De stakeholders van ondernemers in de transportbranche bevinden zich in, maar nadrukkelijk ook buiten de keten. Denk bijvoorbeeld aan:
- Werknemers en vakbonden
- Klanten
- Overheden en regelgevende instanties
- Milieuorganisaties en lokale gemeenschappen
- Investeerders, banken en aandeelhouders
- Leveranciers
- Ngo's en maatschappelijke organisaties
- Gemeentelijke en lokale overheden
- Klimaatbewuste consumenten en de bredere samenleving
Transportondernemers kunnen te maken krijgen met eisen van deze stakeholders ten aanzien van verduurzaming, bijvoorbeeld omdat ze actief zijn in een keten van een CSRD-plichtig bedrijf of een bank. Ook kunnen zij vragenlijsten verwachten vanuit de keten. Als gevolg van het voorgestelde Omnibuspakket is de kans dat een transportondernemer zelf CSRD-plichtig is heel klein.