Wilt u een waardevol adviseur in alle fases van het familiebedrijf zijn? Met deze cursus vergroot u uw kennis én vaardigheden.
De organisatie van een familiebedrijf is bijzonder complex en stelt andere eisen aan u als adviseur. Welke aanpak hanteert u voor het analyseren van de huidige situatie binnen het bedrijf van uw klant? Hoe gaat u om met bedrijfs-, eigendoms- én familiebelangen? Hoe maakt u onderscheid tussen inhoud en proces? En wat zet u op de agenda van het familieberaad en hoe maakt u dilemma’s bespreekbaar?
In deze cursus krijgt u een update van de theorie. Daarna gaat u aan de slag met herkenbare praktijkvoorbeelden. Ook wisselen we praktijkervaringen uit. Wat kunt u daarvan leren? Na afloop van de cursus bent u in staat specifieke behoeften van het familiebedrijf te herkennen én te duiden.
- Zaken doen en de familie
- Eigenaars- en eigendomsstrategie
- (Nood)opvolging
- Mediationtechnieken en het managen van emoties
- Omgaan met weerstanden en dilemma’s
- Rolverwarring en rolconflicten
- Loyaliteitsissues
- Harmonie en continuïteit
- Uw rol als adviseur