Herstructurering: een multidisciplinaire aanpak

De trend laat zien dat bedrijfsmatige faillissementen toenemen maar worden beperkt door het aantal schuldenakkoorden. Hoe herkent u vroegtijdig financiële problemen bij uw klant?

Veel bedrijven hebben nog steeds te maken met corona-gerelateerde schulden en de inzet van meer WHOA-akkoorden draagt bij aan de vermindering van faillissementen. De tijd om te herstructureren is nu. Als accountant speelt u een cruciale rol in het begeleiden van bedrijven door complexe herstructureringstrajecten en het voorkomen van faillissementen.

Herstructureren vereist een geïntegreerde aanpak met strategische, juridische en financiële elementen. Een succesvol traject is een samenspel tussen de onderneming, accountant en een insolventieadvocaat. Is tijdige en effectieve herstructurering voor uw klant nog mogelijk? Zorg dat u uw klant bijstaat en begeleidt door het gehele proces.

In deze cursus wordt ingegaan op de verschillende (pre-)insolventie-procedures en wordt het stappenplan en de verschillende onderdelen om te komen tot een succesvolle herstructurering op een pragmatische en integrale wijze toegelicht.

• Welke herstructureringsmogelijkheden kent het huidige reorganisatielandschap
• Hoe bepaalt u of uw klant in aanmerking komt?
• Hoe ziet het stappenplan eruit om te komen tot een succesvolle herstructurering?
• Overzicht en verdieping van de belangrijkste stappen (levensvatbaarheid, lopende verplichtingen, wettelijke rangorde schulden en “waterval”, reorganisatiewaarde en vereffeningswaarde, aantrekken nieuw geld, financials na sanering)
• Hoe gaat u om met essentiële crediteuren?
• Wat is de rol van de accountant bij de verschillende trajecten?
• Wat zijn de belangrijkste faal- en succesfactoren?
• Bijzondere aandacht voor positie overheidsschulden: belastingdienst en UWV
• Hoe ziet een multidisciplinaire samenwerking eruit?